Вторник, 29 сентября 2020 ENG
Версия для слабовидящих

Методика проведения открытого конкурсного отбора на должность руководителя органа исполнительной власти Новгородской области

1. Общие положения

1.1. Методика проведения открытого конкурсного отбора на должность руководителя органа исполнительной власти Новгородской области (далее Методика) определяет порядок организации и проведения в органах исполнительной власти Новгородской области открытого конкурсного отбора на замещение вакантной должности руководителя органа исполнительной власти Новгородской области (далее открытый отбор).

1.2. Методика направлена на повышение объективности и прозрачности открытого отбора.

1.3. Открытый отбор проводится в целях оценки профессиональных и личностных качеств граждан Российской Федерации, допущенных к участию в открытом отборе (далее кандидаты), а также их соответствия установленным квалификационным требованиям для замещения соответствующих должностей (далее квалификационные требования).

2. Подготовка к проведению открытых отборов

2.1. Подготовка к проведению открытых отборов предусматривает выбор методов оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов (далее методы оценки) и формирование соответствующих им конкурсных заданий.

2.2. Для оценки профессионального уровня кандидатов, их соответствия квалификационным требованиям в ходе конкурсных процедур могут использоваться не противоречащие федеральным законам и другим нормативным правовым актам Российской Федерации методы оценки, включая индивидуальное собеседование, проведение групповых дискуссий, написание эссе, тестирование по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей по вакантной должности.

2.3.Оценка соответствия кандидатов квалификационным требованиям осуществляется в соответствии с методамиоценки профессиональных и личностных качеств граждан Российской Федерации, рекомендуемыми при проведении открытых отборов согласно приложению № 1 к настоящей Методике, и описанием методов оценки профессиональных качеств граждан Российской Федерации согласно приложению № 2 к настоящей Методике.

2.4. Методы оценки должны позволить оценить профессиональные качества кандидатов в зависимости от областей и видов профессиональной служебной деятельности, а также такие личностные качества, как стратегическое мышление, командное взаимодействие, гибкость и готовность к изменениям, лидерство и умение принимать управленческие решения.

2.5. Максимальный балл за выполнение каждого конкурсного задания, процент максимального балла, позволяющий считать задание выполненным, и критерии для формирования рейтинга кандидатов по итогам конкурсных процедур устанавливаются согласно приложению № 2 к настоящей Методике.

2.6. Для эффективного применения методов оценки формируется конкурсная комиссия. В работе конкурсной комиссии принимают участие специалисты в области оценки персонала, а также специалисты в определенных областях и видах профессиональной служебной деятельности, соответствующих целям деятельности органа исполнительной власти, представители бизнес-сообществ.

При наличии общественного совета при органе исполнительной власти Новгородской области в состав конкурсной комиссии включаются представители указанного общественного совета.

Состав конкурсной комиссии утверждается председателем комиссии.

3. Объявление об открытом отборе

3.1. Объявление о начале открытого отбора размещается на официальном сайте Правительства Новгородской области, а также на иных открытых площадках в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

3.2. Объявление об открытом отборе включает в себя профиль позиции руководителя, перечень необходимых документов, сведения о методах оценки, а также перечень основных должностных обязанностей руководителя.

4. Проведение открытого отбора

4.1. Открытый отбор проходит в три этапа:

I этап (заочный)

1) представление кандидатами документов:

- личное заявление;

- анкета кандидата с приложением фотографии (форма, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 мая 2005 года № 667-р);

- резюме;

- копия паспорта;

- документы, подтверждающие необходимые образование, стаж работы и квалификацию;

- эссе «Перспективы и риски развития соответствующей сферы деятельности Новгородской области на трехлетний период»;

- презентация (для визуализации информации) по теме эссе;

согласие на обработку персональных данных.

2) анализ анкетных данных (уровень образования, опыт работы на руководящих должностях, стаж работы в сфере, соответствующей профилю должности);

оценка эссе кандидатов;

3) ранжирование кандидатов по результатам выставленных членами комиссии оценочных баллов.

II этап – тестирование кандидатов (оценка базовых и профессиональных знаний).

III этап – индивидуальное собеседование (оценка управленческих и личностно-профессиональных компетенций).

Финал - заключительное собеседование с Губернатором Новгородской области.

4.2. При оценке кандидата на замещение должности руководителя органа исполнительной власти Новгородской области (далее руководитель) каждый член комиссии оценивает кандидата на основании представленных ими документов об образовании и о квалификации, опыте работы на руководящих должностях, стаже работы в сфере, соответствующей профилю должности (далее анкетные данные) и эссе путем заполнения оценочных листов согласно приложению № 3 к настоящей Методике.

4.3. По результатам выставленных членами комиссии оценочных баллов формируется список кандидатов, прошедших во II этап открытого отбора.

Оценочный балл кандидата определяется как среднеарифметическое значение суммы баллов, выставленных кандидату членами конкурсной комиссии по результатам оценки анкетных данных и эссе.

Кандидат считается успешно прошедшим во II этап открытого отбора, в случае если суммированное количество баллов, набранных им, составляет более 4 баллов.

4.4.Кандидаты, прошедшие во II этап открытого отбора, проходят тестирование.

Кандидат считается успешно прошедшим в III этап открытого отбора, в случае, если количество правильных ответов на вопросы теста составило не менее 75 процентов от их общего количества.

4.5. При проведении индивидуального собеседования или групповых дискуссий конкурсная комиссия оценивает управленческие и личностно-профессиональные компетенции кандидата.

Каждый член конкурсной комиссии заполняет конкурсный бюллетень, составляемый по форме согласно приложению № 4 к настоящей Методике.

4.6. Итоговый балл, набранный каждым кандидатом, определяется как сумма баллов, выставленных членами конкурсной комиссии по результатам трех этапов.

4.7. По результатам подсчета итоговых баллов формируется рейтинг кандидатов в порядке убывания набранных ими баллов.

4.8. Решение конкурсной комиссии об определении двух кандидатов, набравших наибольшее количество баллов и прошедших в финал, оформляется протоколом, который подписывается председателем конкурсной комиссии.

В протоколе указывается рейтинг кандидатов с указанием набранных ими баллов на каждом этапе конкурсного отбора.